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 启动会工作流程

启动会工作流程

文件编号 13143 工期 28天 开始时间 2015-05-01 结束时间 2015-05-28
任务数 30K 整理日期 2019/5/17 下载次数 3865
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计划内容
启动会工作流程

编号

任务名称

工期

开始时间

结束时间

前置任务

资源名称

1
一、启动会准备及召开
28天 2015年05月01日 2015年05月28日    
2
1、启动会前期准备工作
6.50天 2015年05月01日 2015年05月07日    
3
1.1方案报建前15天编制工作计划(工程采购部)
1天 2015年05月01日 2015年05月01日    
4
1.2编制开发计划(项目部)
5天 2015年05月02日 2015年05月06日 3  
5
1.3组织召开启动会准备会确定工作计划及开发计划(工程采购部)
0.50天 2015年05月07日 2015年05月07日 4  
6
2、编制沙盘推演模型
7.50天 2015年05月07日 2015年05月14日    
7
2.1、项目开发及建设
2.50天 2015年05月07日 2015年05月09日    
8
2.1.1、填写输入条件(财务部)
0.50天 2015年05月07日 2015年05月07日 5  
9
2.1.2、填写经济指标总表(项目部设计人员)
0.50天 2015年05月07日 2015年05月07日 5  
10
2.1.3、填写项目开发计划(项目部)
0.50天 2015年05月07日 2015年05月07日 5  
11
2.1.4、建筑成本主表及附表、盈利测算表(成本部)
2天 2015年05月08日 2015年05月09日 10,9,8  
12
2.2、销售计划(营销部)
1天 2015年05月08日 2015年05月08日 10  
13
2.3、付款计划(工程、设计、营销部、财务部)
3天 2015年05月10日 2015年05月12日    
14
2.3.1、工程付款计划(项目部)
2天 2015年05月10日 2015年05月11日 11  
15
2.3.2、设计付款计划(设计人员)
1天 2015年05月10日 2015年05月10日 11  
16
2.3.3、销售费用付款计划(营销部)
1天 2015年05月10日 2015年05月10日 12,11  
17
2.3.4、实际付款(财务部)
1天 2015年05月12日 2015年05月12日 15,14,16  
18
2.4、项目金流量、盈利测算表(报表口径)、结转及损益(财务部)
1天 2015年05月13日 2015年05月13日 17,16,15,14  
19
2.5、沙盘调平发所有相关人检查并反馈统筹人(财务部、工采部)
1天 2015年05月14日 2015年05月14日 18  
20
3、启动会汇报PPT编写
12.50天 2015年05月07日 2015年05月19日    
21
1、市场及目标客户分析、销售策略、SOWT分析(营销管理部)
5天 2015年05月07日 2015年05月12日 5  
22
2、产品定位、产品研发(设计管理部)
5天 2015年05月07日 2015年05月12日 5  
23
3、工程管理(项目部)
5天 2015年05月07日 2015年05月12日 5  
24
4、成本管理(成本部)
5天 2015年05月07日 2015年05月12日 5  
25
5、成功标尺(财务、营销、项目部)
5天 2015年05月07日 2015年05月12日 5  
26
6、汇报 PPT汇编(项目部)
5天 2015年05月15日 2015年05月19日 24,23,22,21,19,25  
27
4、组织审查及提交控股云运营沙盘及汇报PPT(工采部)
5天 2015年05月20日 2015年05月24日 26,19  
28
5、组织召开项目启动会(工采部)
1天 2015年05月25日 2015年05月25日 30[FS+2],27  
29
6、提交启动会会议纪要(工采部)
3天 2015年05月26日 2015年05月28日 28  
30
二、方案报建(项目发展部)
20天 2015年05月03日 2015年05月22日 3  

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